風險管理

設置風險管理委員會，鑑別並管理企業的風險

依董事會通過『明泰科技股份有限公司風險管理政策與程序』，成立風險管理委員會(RMC)，每季招開會議，彙整企業內外部各層面風險，並研擬風險防阻措施。

風險管理委員會組織

風險管理程序

1. 依照公司風險管理政策，每季召開RMC會議，遇重大狀況則召開臨時會。
2. 彙整企業內外部各層面風險，依策略、財務、營運及危害四大風險類別歸納，產出風險雷達圖。
3. RMC各委員進行單位內風險鑑別與風險對策制定，並於RMC會議時進行報告、討論、決議與追蹤執行成效，RMC主委制定年度公司層級重大風險。
4. 每年度於董事會，報告風險管理運作執行狀況。

風險鑑別結果

時間區間 2024年